U INA MAZIVIMA kontinuirano se unapređuju procesi, povećava učinkovitost te osigurava stabilna, kvalitetna i konkurentna proizvodnja. U skladu s tim ciljevima, kompanija je prepoznala prednosti LEAN filozofije - pristupa koji je globalno potvrđen kao učinkovit u povećanju produktivnosti, smanjenju gubitaka i jačanju kulture timskog rada.

Kako bi se ovaj pristup dodatno integrirao u svakodnevno poslovanje, poduzet je važan korak u razvoju zaposlenika. Dva djelatnika, Leo Nikše i Samir Kulenović, upućeni su na LEAN Akademiju, koju je provela Culmena, s ciljem stjecanja novih znanja i vještina u području operativne izvrsnosti. Tijekom Akademije pripremili su projekt u kojem je obrađena primjena LEAN-a u proizvodnji, a naši kolege su uspješno položili pismeni ispit te su po završetku edukacije uspješno stekli certifikat LEAN Managera.

Ovo postignuće predstavlja značajan doprinos daljnjem razvoju INA MAZIVA te potvrđuje stratešku usmjerenost kompanije na kontinuirano unapređenje procesa u proizvodnji i logistici.

„LEAN mi je dodatno proširio perspektivu u svakodnevnom vođenju procesa. Ključna vrijednost je u tome da svaki korak možemo učiniti jasnijim, bržim i stabilnijim - ali samo ako kontinuirano uključujemo ljude i gradimo kulturu poboljšanja. Veselim se primjeni naučenog u našem pogonu.” - Samir Kulenović, Rukovoditelj Proizvodnje i logistike

“Rad kroz LEAN principe pokazao mi je koliko prostora za poboljšanje postoji u svakom procesu, bez obzira na to koliko je stabilan. Najviše me motivira što LEAN stavlja naglasak na timski rad i stvaranje realnih, mjerljivih rezultata. Ovo je vrijedno znanje koje ćemo odmah primijeniti u INA MAZIVIMA.” - Leo Nikše, Viši operater proizvodnih procesa

Ulaganje u budućnost Proizvodnje INA MAZIVA

Kroz ovu edukaciju Leo i Samir stekli su znanja koja će se izravno primjenjivati u:
 

• optimizaciji linija punjenja i procesa namješavanja proizvoda,
• povećanju protočnosti i kapaciteta,
• smanjenju operativnih gubitaka,
• implementaciji 5S standarda,
• vizualnom upravljanju i boljim timskim praksama,
• vođenju i facilitaciji kontinuiranih poboljšanja.

Korak prema modernijoj i učinkovitijoj proizvodnji
 

Uz novo stečene kompetencije, INA MAZIVA dodatno jačaju svoju sposobnost:
 

• povećanja operativne pouzdanosti
• smanjenja kašnjenja i odstupanja
• postignuća veće ujednačenosti i kvalitete
• poticanja zaposlenika na razvoj i prijedloge poboljšanja

LEAN nije jednokratan projekt, već put kojim se ide dugoročno. Odluka da se ulaganje usmjeri u razvoj internih LEAN stručnjaka jasna je poruka da INA MAZIVA žele biti organizacija koja uči, raste i unapređuje radne procese svaki dan.